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思考空間
トヨタ自動車 7つの原則
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1 前例から学ぶのではなく「どう改善するか」を考えよ
2 売価を決めるのは客「いいもの」を自社できめるな
3 「非凡な一人」ではなく「平凡な100人」こそが力になる
4 過去の数字で今を測るな
5 常に「なぜ」を5回繰り返す
6 できる社員とできない社員の差は「能力差」ではなく「意識差」である
7 作業は「動きの速さ」ではなく、「着手の速さ」を意識せよ
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